Certificação Internacional em Coaching da Workyou.Life
A Certificação Internacional em Coaching da Workyou.Life foi desenhada enquanto formação para Capacitação Profissional, incluindo componentes de especialização em áreas como a Programação Neurolinguística e Inteligência Emocional.
O curso está devidamente acreditado pela Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional – SPCP – e concede o acesso ao título de Coach Profissional Certificado.
Sendo que, toda a formação segue os padrões internacionais de organizações como IOC – Institute of Coaching de Harvard – e do ICF – International Coach Federation.
Quando e onde?
O próximo curso decorrerá em Lisboa nos dias 18, 19, 25, 26 Abril + 01, 02, 03 Maio | 9:30 às 19:30
Valor da Certificação Internacional Coaching: 1.500€
Early Bird: 950€
Ou 4 X: 237,50€
Pack Formação | Cert. Internacional Coaching + Immersive Training PNL | 1.250€
*Saiba outras possibilidades de parcelamento.
** Valores sem I.V.A.
Porquê e Para quê?
O objetivo desta Certificação Internacional é preparar os participantes para uma futura atuação como Coaches profissionais, ou promover o domínio na aplicação de ferramentas de Coaching adaptadas às suas necessidades profissionais.
Resultados: o que esperar?
Aumento da produtividade e criatividade.
Melhoria da autoconfiança e autoestima.
Alavancagem de processos de liderança e gestão.
Consolidação da determinação e energia.
Confiança e clareza em relação a metas e valores.
Estímulo intelectual e maior capacidade de aprendizagem.
Relacionamentos mais harmoniosos e significativos
Maior equilíbrio entre as diversas áreas da vida.
Elevada capacidade de compreensão, flexibilidade e tolerância.
Melhoria na Qualidade de Vida.
Conteúdos & Trainer
A Certificação Internacional é dirigida por Nelson Furtado, Master Coach e Trainer com mais de 8 anos de experiência que, para além dum background em Comunicação e Marketing, desenvolve atuação em várias áreas do Desenvolvimento Humano.
| – A história do Coaching. | – O valor por trás da meta. |
| – O que é o Coaching? | – Roda de valores. |
| – A diferença entre o Coaching e mentoring, consultoria, ensino, aconselhamento e terapia. | – Desenvolvimento de planos estratégicos e de ação. |
| – Tipos de Coach. | – Desenvolvimento de competências para lidar com obstáculos e alcançar as metas. |
| – Self Coach. | – Peak Performance e Flow. |
| – Importância do Coach. | – Perguntas Poderosas. |
| – Prática de Coaching individual e práticas de Coaching de grupo. | – Foco na solução. |
| – Métodos de Medição do Processo. | – Inteligência Emocional e aplicações em prática de sessão. |
| – Estrutura do Processo de Coaching. | – Crenças Limitadoras e Crenças Facilitadoras. |
| – Desenvolvimento e execução de um Processo de Coaching. | – Evolução das Crenças ao longo do tempo. |
| – Responsabilidades do Coach e do Cliente (Coachee). | – Processo PCM. |
| – Estabelecimento metas e objetivos bem formulados. | – Feedback de Aprendizagem. |
| – Objetivos a longo e médio prazo, metas processuais ou metas a curto prazo. | – Gestão e criação de possibilidades e escolhas. |
| – Roda da Vida e Roda de Negócios. | – Mudanças de hábitos. |
| – A importância das Tarefas. | – Processo de Âncoragem. |
| – Como fazer pedidos e desafios. | – Coach role: desenvolvimento de escuta ativa, processo de back tracking, desenvolvimento de neutralidade, suspensão de julgamento, utilização dos padrões de linguagem do Coachee. |
| – Como criar tarefas. | – Desenvolvimento de Rapport. |
| – Diferentes sistemas de valores. | – Como estruturar sessão de Coaching. |
| – Registo de sessão. |
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